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品質

基本的な考え方

基本的な考え方

当社は各事業部門でISO9001の認証を取得しています。ISO9001のしくみを導入することによって業務の標準化を図るなど常に品質改善に努め、お客様の視点で良い製品・サービスの提供を行うことで社会に貢献してきました。

今後も、グループ経営重視の方針の下、お客様にとって魅力ある商品の実現に向けて、 当社グループ全体でさらなる「品質力」の向上に努めていきます。

品質管理の基本方針

研究、開発、製造、営業、サービス、管理業務にいたるすべての段階、すべての部門、すべての階層において、常に事実に基づいて管理のサイクル(PDCA)を回し、製品、サービスおよび業務の品質の維持・向上に努め、当社の経営方針の実現をはかる。

品質向上を達成するための組織

当社では、グループレベルで品質管理を推進するための最高機関として、社長を委員長とした古河電工グループ品質管理委員会を設置しています。本委員会の主導のもと、各部門長直属の「部門品質管理委員会」が、製品・サービスおよび業務における継続的な品質の維持・向上を推進しています。

推進体制図

古河電気工業株式会社

品質強化プロジェクト

品質強化プロジェクト

5年目となる「品質強化プロジェクト」は、「失敗コスト」に関わる重要なテーマを事業部門(含む所管関係会社)ごとに設定し、改善を実施しています。

2018年度はプロジェクト活動の手引きとしての「問題解決プロセスのガイドライン」をより実践的になるように改訂し、それに沿った改善を推進してきました。

年度末には当社グループ行事として、活動報告会を開催し、全事業部門での改善事例を共有しました。

活動報告会 ~ポスターセッションの様子~

設計・開発の力量・仕組み向上プロジェクト

お客様の期待する品質の実現には、設計・開発の段階において問題を発見、生産を開始する前に手を打つことが重要です。

本プロジェクトでは、設計・開発者の問題発見・解決の力量向上とそれを効果的に実施するための仕組みの改善に取り組んでいます。

2年目となる2018年度には力量向上のための研修会の開催を増やし、多くの設計・開発者にこの考え方の浸透を図りました。また、1年目に設定した「設計・開発及び変更プロセスに関するガイドライン」に沿った仕組みの改善を開始しました。

研修会の様子

課題と今後の方針

お客様の期待する品質を実現するために2つのプロジェクトを継続していきます。

「品質強化プロジェクト」活動は、問題解決プロセスを重視した品質改善活動を進めています。問題解決プロセスの更なる理解、活用を深めるため継続した活動を進めていきます。

「設計・開発の力量・仕組みの向上プロジェクト」は、今年度全事業部門での研修開始を計画します。さらに、「設計・開発及び変更プロセスに関するガイドライン」に沿った仕組みの改善を進めます。

また、最近の日本の製造業での品質不正を踏まえ、当社グループとして、守るべきことを規定した「ガイドライン」を設定する等、「品質コンプライアンス」「品質ガバナンス」強化も引き続き進めていきます。

目標と実績(品質)
2018年度 2019年度
目標 取組実績 達成度 目標

一段上の品質を着実に実現しよう

「失敗コスト」2017年度比10%減
品質強化プロジェクト活動の定着化、部門内拡大を図りました。 達成

お客様の期待する品質を実現しよう!

「失敗コスト」2018年度比10%減
古河電気工業株式会社
社会
労働安全衛生

安全衛生管理の基本的な考え方

労働安全衛生管理の基本的な考え方 当社グループは、基本的な"法令遵守"はもちろん、"安全人間化"および"本質安全化"を重点的に進め、...

社会
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健康管理

長時間勤務者の健康管理 当社では、厚生労働省労働基準局からの通達「過重労働による健康障害を防止するため事業者が講ずべき措置等」を指針...

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品質

基本的な考え方

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品質

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人権

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社会
メッセージ

メッセージ

多様な人材を活かし、創造的で活力あふれる企業グループを目指しています 当社グループでは、「多様な人材を活かし、創造的で活力あ...

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ダイバーシティー&インクルージョン推進の取り組み

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基本的な考え方 2005年度より女性の就労環境整備とワークライフバランス推進に継続的に取り組んできましたが、多様な人材が活躍でき...

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女性活躍推進

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2014年9月より女性活躍推進活動「Furukawa “V” Challenge!!」をスタートさせ、女性のキャリア形成促進のための各種施策に総合...

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多様な働き方を支える制度

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妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...

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働き方改革

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当社では、2015年5月に専任組織を設置し、会社の持続的成長と会社で働く個々人の生活(人生)の充実の両立を目指した「働き方改革」をスタートしました...

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古河電工グループ健康経営宣言

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古河電工グループでは、2017年5月15日、経営的な視点から、戦略的に従業員の健康管理・健康づくりに取り組む「健康経営」を推進していくため、「古河...

社会
2020年度衛生管理指針

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古河電工グループでは、毎年度、健康管理を中心とし、作業環境管理・作業管理を含めた衛生管理に関する方針と課題を「衛生管理指針」として定め、グループ関...

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健康経営優良法人・健康経営銘柄

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古河電工は、経済産業省と東京証券取引所が選定する「2019健康経営銘柄」に選定されました。また、「健康経営優良法人ホワイト500」にも2017年か...

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健康経営の推進体制

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安全衛生推進体制 古河電工グループでは、安全衛生管理の最高機関として、社長を委員長とした古河電工グループ安全衛生委員会を設置し、安全...

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古河電工健康白書

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古河電工では、30年以上前から従業員の健康状態に関する統計を取り、「衛生管理年報」としてまとめていましたが、2019年度より、産業医療職などの一部...

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健康づくり活動とコラボヘルスによる取り組み

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ヘルスリテラシー向上と健康づくり活動 古河電工では、従業員の健康づくりための様々な取り組みを行っています。 メンタルヘ...