Logo

Social 社会

リーダーシップ、チームマインド(組織×意識・心・文化)

リーダーシップ、チームマインド(組織×意識・心・文化)

基本的な考え方

人材・組織実行力の強化のための基本方針注)③「『チームで徹底的にやりきる』古河電工グループの文化を醸成する」するために、リーダーシップ変革の取組みを行なっています。

リーダーシップの変革「古河電工流上司心得七則(フルカワセブン)」

変化の早く不確実性の高い環境下で、持続的に企業価値を生み出し続けるには、メンバーの心理的安全性を確保して、チームで成果を上げることが必要となってきます。 「チームで成果を上げる」 組織を目指し、2020年に「良いチームをつくる」リーダーとなるための大事な1つの心構えと6つの行動原則「古河電工流上司心得七則(フルカワセブン)」を定めました。リーダーシップ研修を実施し、役員および課長以上の管理職が周囲に「行動宣言」し日々実践するとともに、360度フィードバックによる振り返りを実施し、さらなる行動変容に繋げています。

2020年度は 当社および国内グループ会社の役員・部長以上約500名、2021年度からは課長以上も加わり、合計約1,300人がフルカワセブンを実践しています。また、実践者以外の一般層も「リーダーの取組みを理解し、応援・協力する」立場として、全員が自分事として取り組むことをお願いしています。また、変わることを楽しみ、チャレンジし、やり抜くことをコンセプトに、できる限りオープンに皆で励まし合いながら組織全体で取り組めるよう、様々な工夫をしています。

取組みを開始して 3年が経過し、フルカワEサーベイ注)の結果から、チームにおけるメンバーの関係性が改善してきていることが確認できました。今後は、チーム活動と成果との結びつきによりフォーカスし、チーム力のさらなる強化に向けた取組みを加速していきます。

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 人材・組織開発部 人材教育課