代表取締役社長 森平英也

パーパスを軸に、
「実行重視」の経営推進で
持続的成長を目指します。

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古河電工グループのサステナビリティ

事業を通じた社会課題解決

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イノベーションの推進

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社会
コミュニケーション・組織風土

コミュニケーション・組織風土

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を「人材・組織実行力の強化」における重要な...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
社会
衛生管理指針

衛生管理指針

古河電工グループでは、健康管理を中心として作業環境管理・作業管理を含めた衛生管理に関する方針と課題を毎年「衛生管理指針」として定め、グループ関係会...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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環境報告書2005

環境報告書2005

環境報告書2005 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 全文（PDF 2,814KB） ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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イニシアチブ等への賛同

イニシアチブなど賛同

参画イニシアチブ 国連グローバル・コンパクト 当社グループは2020年2月24日に国連が提唱するグローバル・コ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室
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環境・社会報告書2006 正誤表

環境・社会報告書2006 正誤表

環境・社会報告書2006におきまして、以下の通り、誤りがございましたので訂正させていただきます。 P16 石綿含有製品一覧の表 ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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環境報告書2004

環境報告書2004

環境報告書2004 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 全文（PDF 1,38...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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過去の表彰実績

表彰

過去の、自治体、学会、お客様などからの表彰・授賞等をまとめています。 ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室
社会
多様な働き方を支える制度

多様な働き方を支える制度

妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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サステナビリティレポート2014

サステナビリティレポート2014

サステナビリティレポート2014 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
社会
健康経営

健康経営推進の取組み

取組み 社内の挨拶は、「ご安全に！ご健康に！」 当社では、社内の挨拶には、製造業として愛着のある「ご安全に！」とと...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
古河電工グループのサステナビリティ
トップメッセージ

トップメッセージ

コア技術を強みに、パーパスを軸とした経営を推進 当社グループは、銅の精錬と電線の製造を祖業とし、これまで多様な製品を生み出してき...

サステナビリティ推進室, 株式会社ディ・エフ・エフ
社会
女性活躍推進

女性活躍推進

女性管理職比率の向上 企業成長の基盤として特に意思決定層の多様性確保が重要と考え、女性の管理職登用を進めています。採用・育成、そ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
社会
業務スキル・職務遂行能力

業務スキル・職務遂行能力

人材育成 経営戦略・事業戦略の実現と、多様な人材の挑戦と成長を支援する両面の観点から、各種教育・研修や施策を展開しています。 ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
社会
従業員エンゲージメント

エンゲージメント

従業員エンゲージメント測定と活用 2022年度より、従業員エンゲージメントスコア調査として「フルカワEサーベイ」を開始しました。「フ...

サステナビリティ推進室, 戦略人事部　人事２...
古河電工グループのサステナビリティ
マテリアリティ

マテリアリティ

古河電工グループのESG経営とマテリアリティ 当社グループは、「古河電工グループ ビジョン2030」の達成に向け、持続的な成長と中長...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室
社会
D&Iトップメッセージ

メッセージ

多様な人材の力で「事業の強化と変革」に挑み、創造的で活力あふれる企業グループを目指します。 当社グループは古河電工グループ ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
古河電工グループのサステナビリティ
取締役鼎談（社外取締役×代表取締役）

社外取締役メッセージ

2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
古河電工グループのサステナビリティ
サステナビリティに関するこれまでの取組み

ESG経営・サステナビリティに関するこれまでの取組み

ESG経営を推進する当社グループのサステナビリティに関するこれまでの取組みをまとめています。 ESG経営全般 ...

株式会社ディ・エフ・エフ
古河電工グループのサステナビリティ
ステークホルダーとの関わり

ステークホルダーとの関わり

ステークホルダーとマテリアリティとの関係 当社グループは、多様なステークホルダーとの共創により、持続的な成長と中長期...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
古河電工グループのサステナビリティ
価値創造プロセス

価値創造プロセス

2030年に向けた価値創造プロセス 当社グループは「古河電工グループ パーパス」「Core Values」および「古河電工グルー...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
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環境報告書2003

環境報告書2003

環境報告書2003 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 全文（PDF 2,387KB） ...

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社会
品質

品質強化プロジェクト

取組み 品質コンプライアンス 品質コンプライアンスの徹底は、事業活動の大前提です。品質不正を徹底的に排除するために...

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統合報告書・サステナビリティブック2023

統合報告書・サステナビリティブック2023

統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題（マテリアリ...

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ...
社会
人権

人権

基本的な考え方 当社グループは、「古河電工グループ パーパス」および「Core Values」に基づき、グローバルな事業展開を進...

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