

ステークホルダーとマテリアリティとの関係 当社グループは、多様なステークホルダーとの共創により、持続的な成長と中長期...
SDGsと古河電工グループ ビジョン2030 当社グループのDNAは、創業者である古河市兵衛が語った「従業員を大切にせよ、お客様を大...
サステナビリティ基本方針 当社グループは、「古河電工グループ パーパス」のもと、2030年におけるありたい姿「古河電工グループ ビジ...
2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...
妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...
サステナビリティレポート2018 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート」と...
サステナビリティレポート2019 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
サステナビリティ指標と目標 「古河電工グループ ビジョン2030」および「中期経営計画2022-2025(25中計)」の達成に向けて、各...