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健康経営

古河電工グループ健康経営宣言

基本的な考え方

古河電工グループ健康経営宣言

古河電工グループは、従業員の「心と身体の健康づくり」を重要な経営課題と認識し、これまで安全衛生管理の一環として取り組んできた活動を、より一層前進させます。
古河電工グループ パーパスを体現するためには、従業員が心身ともに良好なコンディションで仕事に向き合えることが、働き方のベースとして重要です。このため、古河電工グループは、安全と健康をすべてに優先させて、健康経営を意識した諸活動を全社で推進し、「皆がいきいきと働き、成長し続け、誇れる企業」を作っていきます。
また、働き方改革の取組みや、健康保険組合の保健事業との連携も強化して、従業員の健康づくりの支援、健康意識向上のための施策に、さらに積極的に取り組んでいきます。

代表取締役社長

衛生管理指針

当社グループでは、健康管理を中心として、作業環境管理・作業管理を含めた衛生管理に関する方針と課題を、毎年、「衛生管理指針」として定めています。この指針をもとに、当社の各事業所やグループ会社に衛生管理活動の推進を促しています。

古河電工グループ衛生管理指針

<基本方針>
(健康保険組合との連携を強化し)グループ衛生管理活動を活性化させて心と身体の健康づくりを推進する。
<主要課題>
  1. 古河電工グループは、経営課題として従業員の健康の保持増進に取り組んでいく。
  2. 健康保険組合との連携を強化し、グループの健康づくり活動のレベルの向上と、その従業員の健康決定力(ヘルスリテラシー)向上を図る。

古河電工衛生管理指針

<基本方針>
  • 働き方改革、健保組合と連携し、一人ひとりの健康決定力(ヘルスリテラシー)を高め、健康経営に取り組む。
  • 中期計画に沿って、メンタルヘルス対策、生活習慣の改善、運動機能の維持向上、禁煙支援による健康づくりを推進する。
<主要課題>
  1. 健康決定力(ヘルスリテラシー)の向上
  2. メンタルヘルス対策の継続
  3. 生活習慣の改善
  4. 運動機能の維持向上
  5. 喫煙者に対する禁煙支援と喫煙率低減
  6. 熱中症予防対策の徹底
  7. 化学物質管理の安衛法改正対応
<目標>
  • 新規長期傷病休業率1.0%以下
  • 精神疾患新規長期傷病休業率0.5%以下
  • 定期健康診断有所見率40.0%以下
株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 健康推進センター

健康経営の推進体制

安全衛生推進体制(文言変更)

コラボヘルス推進体制(文言変更)

推進体制

安全衛生推進体制

当社グループでは、安全衛生管理の最高機関として、社長を委員長とした「古河電工グループ安全衛生委員会」を設置しています。同委員会では、安全衛生活動の方針や施策について審議・決定し、フォローを行っています。

コラボヘルス推進体制

当社では、古河電工健康保険組合とともに、「コラボヘルス推進チーム」を編成しています。会社の健康づくり活動と健康保険組合の保健事業との連携を定例会で検討するとともに、産業医・産業看護職の意見を反映するための検討会を開催しています。また、健康保険組合の健康イベント事業と連携し、当社の各事業所・支社でさまざまな工夫をしながら健康づくり活動を実施しています。

<古河電工健康保険組合の「健康イベント」>

  • 6月:口腔衛生向上月間
  • 10月:ウォークラリーde健康づくり
  • 3月:睡眠習慣見直し月間

<古河電工各拠点での取組み>

  • ・睡眠改善セミナー
  • ・女性の健康セミナー
  • ・ウォークラリー
  • ・スポーツ大会
  • ・禁煙補助薬の配布 など
株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 健康推進センター

健康経営推進の取組み

コラボヘルスで取り組む健康づくり活動(差替用)

取組み

社内の挨拶は、「ご安全に!ご健康に!」

当社では、社内の挨拶には、製造業として愛着のある「ご安全に!」とともに「ご健康に!」を使い、従業員一人ひとりの健康意識を相互に高めています。

産業保健の中期5ヵ年計画

当社では、2025年に向けた「産業保健の中期5ヵ年計画」において、「ヘルスリテラシー」「運動機能の維持向上」「メンタルヘルス」「生活習慣改善」「喫煙」を5つの柱とした健康づくり活動を推進し、「皆がいきいきと働き、成長し続け、誇れる企業」の実現を目指しています。また、健康経営で解決したい課題と5つの柱を含めた各種施策との関係性を見える化するため、健康経営戦略マップを作成し、取組みの実効性を高めています。

古河電工健康白書

当社では、30年以上前から従業員の健康状態に関する統計を取り、「衛生管理年報」としてまとめていました。2019年度からは社内外のステークホルダーに当社の健康に関する方針や現状を説明し、健康経営の施策推進や従業員一人ひとりの健康づくり活動に役立てることを目的に、古河電工健康保険組合と共有する情報も加えて、「古河電工健康白書」を作成しています。

プレゼンティーズム等の業務パフォーマンス改善

業務パフォーマンスの評価・分析のため、WFun(Work Functioning Impairment Scale)を用い、プレゼンティーズム指標として21点以上(中程度以上の労働機能障害)の従業員比率を算出しています。 アブセンティーズム指標は、従業員一人あたりの長期疾病による休業日数を算出しています。 また、ワークエンゲージメント評価は、ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度 超短縮版3項目を測定しています。

WFun(Work Functioning Impairment Scale):産業医科大学で開発された、健康問題による労働機能障害の程度を測定するための調査。

<プレゼンティーズム指標>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
健康問題による労働機能障害が中程度以上(21点以上)と判断された従業員比率 単体 24.5 23.3 21.0 19.6 16.9
<アブセンティーズム指標>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
従業員一人あたりの長期疾病による休業日数 単体 3.1 3.0 3.2 3.6 4.4

2024年度に算出方法を見直しました。それに伴い、2020年度に遡って再計算し、表記を一部修正しています。

<ワークエンゲージメント評価>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度 超短縮版3項目 単体 3.1 3.0 3.0 3.0 2.8

2024年度に算出方法を見直しました。それに伴い、2020年度に遡って再計算し、表記を一部修正しています。

健康一言宣言

当社では、2018年度より、健康づくりとヘルスリテラシー向上のため、社長以下の全従業員による「健康一言宣言」を実施しています。従業員一人ひとりが自身の健康づくりのために実施することを考え、職場で宣言しています。

長時間勤務者の健康管理

当社では、厚生労働省労働基準局からの通達「過重労働による健康障害を防止するため事業者が講ずべき措置等」を指針として、健康診断結果に基づく就業制限を徹底するとともに、長時間勤務者に対して産業医による面談を実施し、長時間勤務者の健康管理に注力しています。

メンタルヘルス対策

当社では、2002年度よりメンタルヘルス対策を開始し、外部EAP(従業員支援プログラム)のカウンセリングシステムを導入しています。ラインケア・セルフケア研修など、さまざまなメンタルヘルス教育を展開しています。また、法改正に伴い、2016年度よりストレスチェック制度を導入し、医師による相談も実施しています。

<ストレスチェック受検率>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
受検率 単体 97.3 97.0 96.1 96.2 97.2

受動喫煙対策の強化

当社では、2003年度より本格的に喫煙対策に取り組み、受動喫煙防止・禁煙促進に関する活動を実施しています。2017年度に就業時間内禁煙、2020年度に敷地内全面禁煙を目標に掲げ、いずれも達成しています。

従業員の喫煙率は2003年度の48.2%から減少傾向を継続し、2024年度は18.6%となりました。禁煙は生活習慣の改善にもつながっており、今後も従業員教育の実施や産業医による禁煙指導面談など、喫煙者に対する禁煙支援を継続していきます。

禁煙ポスター(スワンスワン)

<従業員の喫煙率>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
喫煙率 単体 20.2 20.3 19.7 19.2 18.6

転倒災害防止対策

転倒災害は、年齢とともに増加します。高齢化が進むにつれ、当社でも転倒災害(歩行時の通勤災害含む)の増加が危惧されることから、2016年度より、転倒災害の防止教育や体操(筋トレ)を実施しています。

睡眠改善支援

睡眠時無呼吸症候群の早期発見のため、簡易検査を導入しています。また、良い睡眠をとるためのセミナーなどを各所で開催しています。2024年度より睡眠ハイリスク者に対し、睡眠専門の産業医による個別面談を実施し、睡眠改善に向けた支援を強化しています。

感染症対策

当社グループでは、海外出張・勤務において、当社グループで定める「海外勤務者健康管理手引き」に従い、健康診断(赴任前・定期・帰任後)や予防接種(A型肝炎、B型肝炎、破傷風、日本脳炎、狂犬病、麻疹・風疹、腸チフス、ポリオ等)の実施、海外勤務者健康管理手帳の発行を行っています。「海外勤務者健康管理手引き」は、統括産業医・産業保健職が厚生労働省・外務省・WHO(World Health Organization)等のさまざまな情報を収集・分析のうえ策定し、適宜内容の改訂を行っています。こうした取組みを継続的に行うことで、海外出張・勤務に伴う感染症などのさまざまな健康リスクに対応しています。

また、コロナ禍以前から世界では三大感染症と呼ばれる「HIV(エイズ)」「結核」「マラリア」などのグローバルな健康問題が深刻化しています。感染者・死亡者の増加による労働力の低下、経済活動の低迷、貧困の増大、孤児の発生、さらには感染者の人権問題といった社会問題にまで発展しています。当社グループでは、従業員がこれらの正しい知識を身に付けるために各種研修等を企画・実施し、グローバルな健康問題に積極的に対応しています。

健康に関する教育・研修受講者数

2024年度の健康に関する各種教育・研修を受けた従業員数は、のべ14,780人でした。また、実施時間は延べ3,989時間となりました。こうした各種教育・研修を展開することで、従業員の健康づくりをサポートしています。

<健康に関する教育・研修※1の実施状況>
単位 範囲 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
受講者数(のべ人数) 単体 7,391 6,626 9,684 15,106 14,780
実施時間(のべ時間)※2 時間 単体 2,803 2,268 2,873 4,890 3,989

※1 熱中症予防、飲酒、女性の健康などの教育・研修

※2 2024年度に算出方法を見直しました。それに伴い、2020年度に遡って再計算し、表記を一部修正しています。

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 健康推進センター

健康経営銘柄・健康経営優良法人

健康経営銘柄2023

健康経営優良法人2023(ホワイト500)

社外からの評価・認定

健康経営銘柄・健康経営優良法人

当社は、2017年より、「健康経営優良法人(大規模法人部門)」に9年連続で認定されています。 うち2017年~2020年と2023年は、上位500社として「ホワイト500」を取得しました。また、経済産業省と東京証券取引所が選定する「健康経営銘柄2023」、「健康経営銘柄2019」にも選定されました。

(注) 「健康経営」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 健康推進センター