Social 社会

組織風土・コミュニケーション(組織×意識・心・文化)

組織風土・コミュニケーション(組織×意識・心・文化)

基本的な考え方

人材・組織実行力の強化のための基本方針注)①「多様な人材を確保し、挑戦し続けようとする人の成長を支援する」に基づき、多様な人材を受け入れ、活かす環境・風土づくりを推進しています。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の推進

当社グループは、「多様な人材を確保し、挑戦し続けようとする人の成長を支援する」という方針に基づき、多様な人材を受け、入れ活かす環境・風土づくりを推進しています。D&Iを「人材・組織実行力の強化」における重要な要素と位置づけ、社長直下のHK注)・D&I委員会を設置し、全社を挙げて積極的な取組みを展開しています。D&Iの推進に関する詳細は、以下リンクをご覧ください。

注) HKは「働き方改革」の略称

健康経営の推進

「健康経営」を、従業員一人ひとりが身体的・精神的・社会的に良好な状態(well-being)を目指すことと定義し、従業員の活力やパフォーマンスが上がることが組織や企業の成長にもつながるとの考えのもと、全社一丸となって健康経営の諸施策を推進しています。健康経営の推進に関する詳細は、以下リンクをご覧ください。

理念の浸透

2007年にグループ理念を定め、同理念を達成し持続的に成長していく上で、特に大事にし、より強化していきたい価値観を「Core Value」として定めています。同理念浸透に向けて、日常的に理念に触れる機会をつくるため、理念と「Core Value」が記されたカードを全社員に配付し、特に経営陣が率先して会議の場での振り返りなどを行ない、理念の浸透とともに従業員が理念を体現した行動をとるよう働きかけを行っています。また、グループ理念とCore Valueの浸透に向けたワークショップを定常的に開催するなどして、浸透に向けた取組みを継続して実施しています。

株式会社ディ・エフ・エフ, サステナビリティ推進室, 組織開発課