代表取締役社長 森平英也

パーパスを軸に、
「実行重視」の経営推進で
持続的成長を目指します。

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1985/08/14
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人材採用・育成

組織構造・人員構成、採用・配置

人材採用力の強化 キャリア採用 経営戦略・事業戦略の実行に向けた多様な人材の確保という観点で、キャリア採用活動に継続的...

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障がい者雇用推進

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障がい者雇用の拡大 障がい者雇用の拡大に取り組んでいます。2024年6月時点の障がい者実雇用率※は2.61%であり、法定雇用率を満...

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社外からの評価・認定

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SRI指数・ESG指数への組み入れ状況 FTSE4Good Index Series/FTSE Blossom Japan Inde...

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働き方改革の全体像 全部門の自主活動 各部門の自主的な活動が、当社の働き方改革推進の基盤となり、支...

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人材マネジメント

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基本的な考え方 当社グループでは、経営の判断軸となり、従業員一人ひとりが誇りを持って働き挑戦し続けるために当社グループの存在...

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コーポレートガバナンス

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環境報告書2000

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リーダーシップ・チームマインド

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リーダーシップの変革 「チームで成果を上げる」組織を目指し、2020年に「良いチームをつくる」リーダーとなるための大事な...

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サステナビリティレポート2012

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サステナビリティレポート2012 古河電工グループは、従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度よ...

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指標と目標

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サステナビリティ指標と目標 「古河電工グループ ビジョン2030」および「中期経営計画2022-2025(25中計)」の達成に向けて、各...