サステナビリティ｜古河電気工業株式会社

代表取締役社長森平英也

「『つづく』をつくり、世界を明るくする。」
というパーパスを実現する
企業グループへと変革してまいります。

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古河電工グループのサステナビリティ

事業を通じた社会課題解決

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CSRマネジメント

基本方針とCSR行動規範

基本方針とCSR行動規範当社グループ各社は、グループCSR基本方針に沿ってCSR活動を展開しています。前掲のグループ理念お...

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統合報告書・サステナビリティブック2023

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統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題（マテリアリ...

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ESGデータ集

環境保全コスト

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環境リスク管理

取組み環境リスク管理土壌・地下水汚染の予防に関する取組み当社グループは、土...

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組織構造・人員構成、採用・配置

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古河電工グループのサステナビリティ

SDGsへの貢献

古河電工グループのSDGsへの取り組み

SDGsとは持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）とは、2001年に策定された...

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サステナビリティレポート2017

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サステナビリティレポート2017 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...

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CSR報告書2010

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コミュニケーション・組織風土

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ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を「人材・組織実行力の強化」における重要な...

古河電工グループのサステナビリティ

指標と目標

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サステナビリティ指標と目標「古河電工グループビジョン2030」、および「中期経営計画2022-2025」（25中計）の達成に向けて、...

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労働安全衛生

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労働安全衛生管理の基本的な考え方当社グループは、基本的な「法令遵守」はもちろん、「安全人間化」および「本質安全化」を重点的に進めて...

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健康経営

健康経営銘柄・健康経営優良法人

社外からの評価・認定健康経営銘柄・健康経営優良法人当社は、「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に2017年から9年連続で認定...

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多様な働き方を支える制度

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妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...

環境

パフォーマンスデータ

環境会計

環境会計当社グループでは環境会計を導入し、環境保全コストとその効果を定量的に把握することで、効率的かつ効果的な環境活動に努めていま...

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サプライチェーン

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調達情報古河電工グループの調達情報はこちらのリンクからご覧ください。調達情報 ...

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リスクマネジメント

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リスクマネジメント推進体制当社グループは、委員長を社長、副委員長をリスクマネジメント本部長、委員を経営層で構成した「リスクマネジメ...

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サステナビリティレポート2019

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サステナビリティレポート2019 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...

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古河電工健康白書

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古河電工では、30年以上前から従業員の健康状態に関する統計を取り、「衛生管理年報」としてまとめていましたが、2019年度より、産業医療職などの一部...

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CSR報告書2008

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環境

環境基本方針、中長期ビジョン・目標

環境方針

古河電工グループ環境基本方針環境基本理念古河電工グループの私たち全員は、地球環境の保全が国際社会の最重要課題と認識...

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人権

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人権に対する基本的な考え方当社グループは、「古河電工グループパーパス」および「Core Values」に基づき、グローバルな事業...

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2030年のありたい姿に向けた基本方針当社グループでは、「古河電工グループビジョン2030」（以下、ビジョン2030）達成のため...

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健康管理

健康経営古河電工グループでは、経営的な視点から、戦略的に従業員の健康管理・健康づくりに取り組む「健康経営」を推進しています。 ...