代表取締役社長 森平英也

パーパスを軸に、
「実行重視」の経営推進で
持続的成長を目指します。

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1985/08/14
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サステナビリティレポート2014

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サステナビリティレポート2014 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...

古河電工グループのサステナビリティ
取締役鼎談(社外取締役×代表取締役)

社外取締役メッセージ

2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...

環境
製品の取組み

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環境調和製品と「eフレンドリー」認定制度 当社グループでは、製品のライフサイクル全体を総合評価し、環境負荷の低減に寄与する、...

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統合報告書・サステナビリティブック2023

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統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題(マテリアリ...

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環境報告書2003

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環境報告書2003 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 全文(PDF 2,387KB) ...

社会
リーダーシップ・チームマインド

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リーダーシップの変革 「チームで成果を上げる」組織を目指し、2020年に「良いチームをつくる」リーダーとなるための大事な...

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ESGデータ集

その他

その他    2025年9月更新 知的財産 <知財活用> ...

社会
多様な働き方を支える制度

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妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...

社会
古河電工グループ人権方針

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古河電工グループは、「古河電工グループ パーパス」および「Core Values」に基づき、グローバルな事業展開を進めるにあたり、自ら...

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環境・社会報告書2006

環境・社会報告書2006

環境・社会報告書2006 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 全文(PDF 4,623KB...

古河電工グループのサステナビリティ
マテリアリティ

マテリアリティ

古河電工グループのESG経営とマテリアリティ 当社グループは、「古河電工グループ ビジョン2030」の達成に向け、持続的な成長と中長...