サステナビリティに関するお問い合わせ
2030年に向けた価値創造プロセス 当社グループは「古河電工グループ パーパス」、「Core Values」および「古河電工グル...
統合報告書2022 ビジョン2030達成に向けたマイルストンとして策定された中期経営計画2022-2025(25中計)が組み...
SDGsとは 持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)とは、2001年に策定された...
サステナビリティレポート2013 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
現在、当社グループが製造・輸入している製品には、石綿を含有する製品はありませんが、過去に産業用途で製造・販売した製品には石綿を含有する製品がありま...
ESG経営を推進する当社グループのサステナビリティに関するこれまでの取組みをまとめています。 ESG経営全般 ガバナンス ...
サクセッションプランと育成計画の立案 経営人材および各組織の部長候補の育成を目的として、サクセッションプランと育成計画を策定し、実...
サステナビリティレポート2014 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
古河電工グループ環境目標2030 当社グループは環境目標2030を設定し、脱炭素社会、水・資源循環型社会、自然共生社会への貢献に取り組ん...
目標管理制度の運用見直しとフォロー 2021年に人事制度を改定し、目標管理制度の運用見直しを行いました。「チャレンジの促進」「シ...