サステナビリティ｜古河電気工業株式会社

代表取締役社長森平英也

「『つづく』をつくり、世界を明るくする。」
というパーパスを実現する
企業グループへと変革してまいります。

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古河電工グループのサステナビリティ

事業を通じた社会課題解決

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1985/08/14: テスト

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ダイバーシティー＆インクルージョン推進の取組み

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これまでの取組み 2005年度より女性の就労環境整備とワークライフバランス推進に継続的に取り組んできましたが、多様な人材が活躍できる...

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業務スキル・職務遂行能力

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人材育成経営戦略・事業戦略の実現と、多様な人材の挑戦と成長を支援する両面の観点から、各種教育・研修や施策を展開しています。 ...

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障がい者雇用推進

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社会的責務を果たすだけでなく、企業成長の基盤として多様な人材や組織の可能性を追求するダイバーシティ&インクルージョンの観点から、障がい...

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各種ガイドライン対照表

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GRIスタンダード対照表 SASBスタンダード対照表 ISO26000対照表 GRIスタンダード対照表 1...

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労働安全衛生

健康管理

健康経営古河電工グループでは、経営的な視点から、戦略的に従業員の健康管理・健康づくりに取り組む「健康経営」を推進しています。 ...

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環境報告書2000

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環境報告書2000 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 772KB） ...

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CSR報告書2007

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CSR報告書2007 CSR報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 5,581KB）...

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統合報告書・サステナビリティブック2023

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統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題（マテリアリ...

ガバナンス

リスクマネジメント

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リスクマネジメント推進体制当社グループは、委員長を社長、副委員長をリスクマネジメント本部長、委員を経営層で構成した「リスクマネジメ...

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サプライチェーン

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調達における基本的な考え方当社グループは、「古河電工グループ調達方針」を掲げ、公正・誠実に行動し、真に豊かで持続可能な社会の実現に...

環境

TCFD提言に沿った情報開示

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当社グループは、気候関連リスクおよび機会が経営上の重要課題であるという認識のもと、2020年１月に気候関連財務情報開示タスクフォース（TC...

社会

情報の流れ・調整・意思決定の仕組み

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目標管理制度の運用見直しとフォロー 2021年に人事制度を改定し、目標管理制度の運用見直しを行いました。「チャレンジの促進」「シ...

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CSR報告書2011

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CSR報告書2011 CSR報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。 CSR報告書2011 全文（P...

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環境報告書2003

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環境報告書2003 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 2,387KB） ...

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環境報告書2001

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環境報告書2001 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 1303KB） ...

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環境・社会報告書2006

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環境・社会報告書2006 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 4,623KB...

社会

マネジメント方針

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2030年のありたい姿に向けた基本方針当社グループでは、「古河電工グループビジョン2030」（以下、ビジョン2030）達成のため...

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多様な人材の力で「事業の強化と変革」に挑み、創造的で活力あふれる企業グループを目指します。当社グループは古河電工グループ ...

社会

女性活躍推進

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女性従業員の絶対数が少ないことを最大の課題と捉え、新卒および管理職層のキャリア採用強化を進めています。また、こうした採用から中核人材の育成・登...

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環境報告書2005

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環境報告書2005 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 2,814KB） ...

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環境報告書2004

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古河電工グループのサステナビリティ

ステークホルダーとの関わり

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ステークホルダーとマテリアリティとの関係当社グループは、多様なステークホルダーとの共創により、持続的な成長と中長期...

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多様な働き方を支える制度

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妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...

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