サステナビリティ｜古河電気工業株式会社

代表取締役社長森平英也

「『つづく』をつくり、世界を明るくする。」
というパーパスを実現する
企業グループへと変革してまいります。

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古河電工グループのサステナビリティ

事業を通じた社会課題解決

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社会

ダイバーシティ＆インクルージョン

基本的な考え方

基本的な考え方当社グループは、「多様な人材を確保し、挑戦し続けようとする人の成長を支援する」ことをダイバーシティ＆イン...

古河電工グループのサステナビリティ

価値創造プロセス

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2030年に向けた価値創造プロセス当社グループは「古河電工グループパーパス」、「Core Values」および「古河電工グル...

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サステナビリティレポート2015

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サステナビリティレポート2015 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...

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イニシアチブ等への賛同

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参画イニシアチブ国連グローバル・コンパクト当社グループは2020年2月24日に国連が提唱するグローバル・コ...

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健康経営

健康経営の推進体制

推進体制安全衛生推進体制古河電工グループでは、安全衛生管理の最高機関として、社長を委員長とした古河電工グループ安全衛生...

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人材マネジメント

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基本的な考え方当社グループでは、「古河電工グループパーパス」注）の実現に向けた人と組織のありたい姿として「古河電工グルー...

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衛生管理指針

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古河電工グループでは、健康管理を中心として作業環境管理・作業管理を含めた衛生管理に関する方針と課題を毎年「衛生管理指針」として定め、グループ関係会...

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統合報告書・サステナビリティブック2023

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統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題（マテリアリ...

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環境・社会報告書2006

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CSR報告書2009

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健康経営

健康経営銘柄・健康経営優良法人

社外からの評価・認定健康経営銘柄・健康経営優良法人当社は、「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に2017年から9年連続で認定...

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健康経営

健康経営推進の取組み

取組み社内の挨拶は「ご安全に！ご健康に！」当社では、社内の挨拶には製造業として愛着のある「ご安全に！」とともに...

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健康経営

古河電工グループ健康経営宣言

基本的な考え方古河電工グループ健康経営宣言古河電工グループは、従業員の「心と身体の健康づくり」を重要な経営課題と認識し...

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環境報告書2005

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環境報告書2005 環境報告書の全ページが、PDFファイルでご覧いただけます。全文（PDF 2,814KB） ...

社会

業務スキル・職務遂行能力

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人材育成経営戦略・事業戦略の実現と、多様な人材の挑戦と成長を支援する両面の観点から、各種教育・研修や施策を展開しています。 ...

環境

化学物質管理

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基本的な考え方当社グループは、環境負荷物質の削減を「環境基本方針」に織り込み、製造工程における有害化学物質の排出量削減や化学物質の...

ガバナンス

取締役および監査役一覧（スキルマトリクス）

スキルマトリクス

取締役2024年6月末現在 ...

古河電工グループのサステナビリティ

社外取締役メッセージ

社外取締役メッセージ

当社グループのパーパスは、持続可能性が根底から問われる世界に対し、時代を超えた価値をもたらし課題を解決することを宣言した大いなる挑...

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統合報告書・サステナビリティブック2020

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統合報告書2020 「古河電工グループビジョン2030」達成に向けた当社グループの取り組み・施策を掲載しています。当社...

環境

製品の取組み

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環境調和製品と「eフレンドリー」認定制度当社グループでは、製品のライフサイクル全体を総合評価し、環境負荷の低減に寄与する、...

ガバナンス

CSRマネジメント

基本方針とCSR行動規範

基本方針とCSR行動規範当社グループ各社は、グループCSR基本方針に沿ってCSR活動を展開しています。前掲のグループ理念お...

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サステナビリティレポート2013

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サステナビリティレポート2013 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...

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サステナビリティレポート2014

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サステナビリティレポート2014 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...

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従業員エンゲージメント測定と活用 2022年度より従業員エンゲージメントスコア調査として、「フルカワEサーベイ」を開始しました。「...