

サステナビリティレポート2018 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート」と...
2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...
サステナビリティレポート2017 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
SDGsと古河電工グループ ビジョン2030 当社グループのDNAは、創業者である古河市兵衛が語った「従業員を大切にせよ、お客様を大...
目標管理制度の運用見直しとフォロー 2021年に人事制度を改定し、目標管理制度の運用見直しを行いました。「チャレンジの促進」「シ...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...
サステナビリティ指標と目標 「古河電工グループ ビジョン2030」および「中期経営計画2022-2025(25中計)」の達成に向けて、各...
古河電工グループ環境目標2030 当社グループは環境目標2030を設定し、脱炭素社会、水・資源循環型社会、自然共生社会への貢献に取り組ん...