

サステナビリティに関するお問い合わせ
2026年1月改定 1. 人権 2. 労働環境 3. 地球環境 4. 製品・サービス 5. 海外ビジネス・国際取引...
基本的な考え方 当社グループは、環境ビジョン2050で「水・資源循環型社会への貢献」と「自然共生社会への貢献」を掲げ、バリューチェー...
サステナビリティレポート2012 古河電工グループは、従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度よ...
2030年に向けた価値創造プロセス 当社グループは「古河電工グループ パーパス」「Core Values」および「古河電工グルー...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...
サステナビリティレポート2015 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
ステークホルダーとマテリアリティとの関係 当社グループは、多様なステークホルダーとの共創により、持続的な成長と中長期...
サステナビリティレポート2013 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
目標管理制度の運用見直しとフォロー 2021年に人事制度を改定し、目標管理制度の運用見直しを行いました。「チャレンジの促進」「シ...
コア技術を強みに、パーパスを軸とした経営を推進 当社グループは、銅の精錬と電線の製造を祖業とし、これまで多様な製品を生み出してき...
サステナビリティ指標と目標 「古河電工グループ ビジョン2030」および「中期経営計画2022-2025(25中計)」の達成に向けて、各...
古河電工グループ環境目標2030 当社グループは環境目標2030を設定し、脱炭素社会、水・資源循環型社会、自然共生社会への貢献に取り組ん...