

サステナビリティに関するお問い合わせ
2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...
サステナビリティレポート2013 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
統合報告書2022 ビジョン2030達成に向けたマイルストンとして策定された中期経営計画2022-2025(25中計)が組み...
当社グループは、気候関連リスクおよび機会が経営上の重要課題であるという認識のもと、2020年1月に気候関連財務情報開示タスクフォース(...
サステナビリティレポート2018 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート」と...
サステナビリティレポート2012 古河電工グループは、従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度よ...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...
サステナビリティレポート2014 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
SDGsと古河電工グループ ビジョン2030 当社グループのDNAは、創業者である古河市兵衛が語った「従業員を大切にせよ、お客様を大...