~ スタートアップ企業との共創による新事業創出に向けた取り組みを加速 ~
サステナビリティに関するお問い合わせ
統合報告書2022 ビジョン2030達成に向けたマイルストンとして策定された中期経営計画2022-2025(25中計)が組み...
古河電工グループ パーパスの制定と決意 2024年度は、古河電気工業株式会社創業140周年の節目の年です。将来の予測が益々難しく...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...
統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題(マテリアリ...
サステナビリティレポート2012 古河電工グループは、従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度よ...
サステナビリティ基本方針 当社グループは、「古河電工グループ パーパス」のもと、2030年におけるありたい姿「古河電工グループ ビジ...
ステークホルダーとマテリアリティとの関係 当社グループは、多様なステークホルダーとの共創により、持続的な成長と中長期...
環境・社会報告書2006におきまして、以下の通り、誤りがございましたので訂正させていただきます。 P16 石綿含有製品一覧の表 ...